Пример продающего текста – внешнее управление компанией

Пример текста в нише «управленческий консалтинг»

Продающий текст для сайта консалтинговой компании

Написание продающего текста: бриф, анализ конкурентов, интервью, написание текста, инструкция по размещению и прототипы посадочных страниц

DealTeam
Профессиональное управление

8 (812) 987-65-43

{{Текст для pop-up}}
Заказать обратный звонок
Обратиться в DealTeam прямо сейчас
Ваше имя и отчество
Ваш телефон
Заказать обратный звонок

Комплексное решение бизнес-задач для владельцев бизнеса

–Повышение эффективности бизнеса
–Стратегическое управление
–Развитие продаж
–Финансовый менеджмент
–Организационный и функциональный дизайн

Начать работу с DealTeam
Примечание: нажатие на кнопку открывает всплывающее окно pop-up

Специализация DealTeam:

Комплексное управление развитием компании

Dealteam в цифрах и фактах

7 лет работы командой
50 средний ROI проектов в %
2 года в среднем длится комплексный проект
150 методик от А. Смита до А. Остервальдера

Что мы делаем

Развиваем ключевые функции компании
Управляем проектами развития компании
Берем на себя выполнение отдельных ролей в управлении компанией
Внедряем инструменты управления компанией

Специализация DealTeam:
Комплексное управление развитием компании
Подробнее>>
Примечание: При клике по ссылке происходит плавный скролл на соответствующую часть страницы к продукту Специализация DealTeam:
Проектное управление развитием компании с подробным описанием и формой заявки.

1. Развитие ключевых функции компании
– Постановка и развитие коммерческой функции
– Постановка и развитие функций управления продуктом
– Создание системы финансового управления
– Создание системы работы с персоналом

Работа функции станет соответствовать потребностям компании и будет драйвером ее роста.

Подробнее>>
Примечание: При клике по каждой из ссылок в этом разделе открывается всплывающее окно с формой заявки. В дальнейшем добавить ссылку на соответствующую страницу.

2. Управление проектами развития компании
– Внешнее управление для вывода из кризиса и дальнейшего развития
– Управление запуском новых направлений бизнеса
– Управление проектами автоматизации
– Сопровождение приобретения бизнес-активов
– Организация привлечения инвестиций

Проекты принесут запланированный результат с соблюдением бюджетов и сроков.
Подробнее>>

3. Создаем и внедряем инструменты управления компанией
- Разработка системы KPI и внедрение “Монитора для собственника”
- Постановка управленческого учета
- Модернизация организационно-функциональной структуры
- Диагностика и трансформация корпоративной культуры

Компания получит индивидуально подобранные и настроенные под неё инструменты управления.
Подробнее>>

4. Временно выполняем отдельные роли в компании
– Приглашенный директор(руководитель функционального блока)
– Независимый директор в совет директоров
– Советник собственника
– Экспертная поддержка руководителей

Компания получит доступ к высококачественной управленческой компетенции.
Подробнее>>

Специализация DealTeam:
Проектное управление развитием компании

– Внешнее управление на согласованный срок для комплексной перестройки работы компании
– Внешнее управление компанией для вывода ее из кризиса и дальнейшего развития
– Подготовка компании для передачи преемникам

Итог работы – компания, которая вышла из кризиса, положительно трансформировалась и стала адаптивна к новым рыночным условиям. С этого момента бизнес самостоятельно развивается и растет, более управляем и готов к масштабированию или передаче преемнику.

{{Призыв к действию}}
Получить консультацию по проектному управлению развитием компании от экспертов DealTeam
Ваше имя и отчество
Ваш телефон
Получить консультацию

В каких случаях мы полезны бизнесу

Падают продажи
Снижаются выручка и прибыль с продаж, уходят клиенты, уменьшаются суммы сделок

Компания перестала расти
Показатели в норме, но есть потребность масштабировать бизнес

Финансовые трудности
Кассовые разрывы и низкая финансовая устойчивость

Нужно навести порядок
Выстроить операционное управление, создать условия для роста и развития

Освободить личное время
Сократить ежедневную рутину с сохранением контроля и управляемости

Передавать компанию преемнику
Отделение владения от управления, защита владения, выстраивание управления, подготовка преемника
___

Как мы реализуем проекты
Системно и последовательно внедряем индивидуально подобранные инструменты

Исследуем
Разрабатываем решение
Делаем сами
Делаем вместе
Наблюдаем за выполнением
Обеспечиваем самостоятельную работу

Примечание: рекомендую использовать эффект параллакс в вертикальной линии с сочетанием 2-х цветов

Что вы получите при работе с нами

Компания справится с кризисом, станет более эффективной, устойчивой и адаптивной к факторам внешней среды.

{{Выгоды}}
6 главных отличий DealTeam

Работа и внедрение вместо советов
Другие консультанты лишь предлагают решение и советуют его внедрить. Мы прорабатываем решение и внедряем его до получения результата.

Подбор решений под ситуацию
Вместо готовых шаблонных решений разрабатываем индивидуальную конфигурацию из инструментов и способов их применения.

Результат сохранится после работы
Экспертиза и изменения закрепятся не только в документах, но и в процессах и культуре компании.

Мы не привязываем компанию к себе
Выстраиваем процессы так, чтобы после нашего ухода компания продолжала работать без проблем с наращиванием бизнес-показателей

Позитивная корректировка культуры компании
Ликвидируем негативных и культивируем позитивные проявления корпоративной культуры, чтобы компания развивалась в соответствии со своей миссией

Сохранение кадрового состава
Развиваем команду вместо разрушения и увольнения. Используем конструктивные инструменты управления командой для развития бизнеса: ротация, реконфигурация, обучение и повышение квалификации.

Руководство компании

Максим Захарьев
Управление, Стратегия, Маркетинг, Продажи
25 лет в управлял международными и российскими компаниями в сфере телеком, системной интеграции, производства. Разрабатывал и внедрял программы развития и трансформации бизнеса от стратегии до операций.

Екатерина Квятковская
Финансы
19 лет управляла финансами в производственных и высокотехнологичных компаниях. 15 лет опыта стратегического управления финансами. 6 лет практического применения проектного подхода к управлению.

Екатерина Иванова
Управление персоналом
15 лет в управляла персоналом в технологичных, продуктово-ориентированных компаниях. 9 лет руководила HR на стратегическом уровне. 6 лет практического применения проектного подхода к управлению. Сертифицированный Agile-специалист.

Наши эксперты

{{Пример}}

Екатерина Иванова
Управление персоналом
15 лет в управляла персоналом в технологичных, продуктово-ориентированных компаниях. 9 лет руководила HR на стратегическом уровне. 6 лет практического применения проектного подхода к управлению. Сертифицированный Agile-специалист.

Алексей Лазарев
Управление качеством

Десятилетний опыт в управлении качеством процессов и продукции.
Глубокое понимание бизнес-процессов производственных компаний и сферы транспортной логистики, практический опыт реинжиниринга бизнес-процессов.
Положительный опыт управления проектами и рабочими группами по внедрению информационных систем.

Анастасия Замийская
Маркетинг

10 лет профессиональной деятельности в области маркетинговых и социологических исследований, более 50 реализованных проектов;
Экспертиза в области разработки стратегии компании и создании функциональных стратегий, управления маркетингом, изучения клиентского опыта (customer development, cjm и др.);
Рынки: промышленное производство, IT, услуги населению, дистрибуция, FMCG, социальная сфера, недвижимость, туризм, ВПК;
Опыт международных проектов (Латвия, Финляндия, Индия, страны Ближнего Востока);
Автор методик анализа закрытых рынков;
Учредитель маркетингового агентства SDA.

Владимир Шашков
Сервис

15 лет руководства сервисными подразделениями производственных и сервисных компаний (Itraco, Heidelberg, NokianTyres, Phillips-Optogan, Arman)
6 лет руководства сборочными производствами (Optogan(Роснано), Arman)
4 года - управление качеством (Arman, Atomproekt (Rosatom))
ExecutiveMBA

{{Призыв к действию}}
Начните работу с экспертами DealTeam
Ваше имя и отчество
Ваш телефон
Начать работу с DealTeam

Опыт нашей команды и реализованные проекты

▪️Корпоративный опыт работы в Роснано, Теле2, Силовые машины, Technip и др.
▪️Перестройка бизнес-модели компании с дистрибуции на системную интеграцию с собственным производством, вывод продукта на международные рынки. Двукратный рост выручки за 5 лет.
▪️Разработка комплексной программы выхода из кризиса с дальнейшей стабилизацией и развитием для производственной компании с выручкой 3 млрд.руб.
▪️Разработка и реализация программы развития убыточной производственной бизнес-единицы инжиниринговой компании с выводом ее на прибыльность за 2 года.
▪️Постановка и автоматизация финансового управленческого учета для федеральной логистической компании.

Реализовать проект с DealTeam
Ваш телефон
Реализовать проект

Стоимость проекта
1. При оценке проектов и определении стоимости наших услуг мы ориентируемся на ROI проекта не менее 50%
2. Стоимость реализации нами проекта сопоставима со стоимостью найма команды менеджеров, способной реализовать тот уровень задач за который мы беремся.
3. До 75% нашего вознаграждения привязано к достижению результата.

Примечание: раздел с ценой разместить во второй странице для проведения аб-тестирования. Другими словами будет версия страницы с ценой и без цены.

{{Призыв к действию}}
Позвоните по номеру 8(812)987-65-43, чтобы узнать точную цену при работе с вашей компанией.

Ответы на частые вопросы

Что именно вы будете делать?
Мы станем частью вашей команды, дополним работу компании компетенции важными компетенциями, вместе разработаем решения для достижения поставленных целей и организуем их исполнение.

А ваши действия не нанесут вред компании?
В ходе работы мы:
1. разработаем решения на основе истории, ценностей, корпоративной культуры и стратегической цели компании
2. обеспечим согласованность действий в тесном взаимодействии с вами и ключевыми сотрудниками

Вдруг после работы с вами ничего не изменится?
1. Используем проектный подход к работе, фиксируем промежуточные контрольные точки и конечные целевые показатели проекта. В любой момент вы будет видеть прогресс продвижения по проекту.
2. Наше вознаграждение в значительной части привязано к достижению целевых показателей.
3. Мы используем инструменты, которые доказали эффективность в таких компаниях, как Tele2, Роснано, Силовые машины.

Чем вы отличаетесь от консультантов по отдельным областям(стратегия, СМК, финансы и т.д.)?
1. Мы работаем с компанией, как с единым организмом, решаем комплексную задачу развития. В случае необходимости подбираем и привлекаем специализированных соисполнителей.
2. Мы не только советуем, что нужно сделать, но и реализуем необходимое.

У меня сильная команда, зачем мне работать с вами?
1. Проекты изменений быстрее и успешнее реализуются при выделении на них ресурсов, не вовлеченных в операционную деятельность и не заинтересованных в сохранении текущего порядка.
2. Ваша команда будет вовлечена в проект в разумных объемах, которые одновременно помогут реализовать проект с учетом особенностей компании и не нанесут ущерб текущей деятельности.

Главная
Какие задачи мы решаем
О компании
Наши эксперты
Реализованные проекты
Контакты

8 (812) 987-65-43

©2020 DealTeam, Inc. All rights reserved

Познакомьтесь в текстом в документе с приложенными инструкциями и прототипом

Читать оригинал в «doc»

Резюме:

Для высоко-профессиональной услуги написали содержательный и убедительный текст. Отразили боли, потребности, страхи и возражения целевой аудитории. Каждый аргумент прописали с отдельным вниманием с учетом данных. Продающий текст для сложного продукта и высоко-профессиональной услуги следует писать опираясь на данные о целевой аудитории. При этом важно следовать намеченной структуре контента и прошенным приемам подачи информации на странице.

Вернуться в портфолио